Modul 1

 

• Die Samurai-Prinzipien in den Führungsalltag der Gegenwart übertragen: Mut und Entschlossenheit, Disziplin und Intuition, Selbstbewusstsein und Selbstverständnis in der Führungsrolle

• Von der Oberfläche zum Kern einer Sache durchdringen

• Energie bündeln und Ziele fokussieren

• Souveränität in komplexen Verhandlungssituationen und das Erkennen und Treffen des emotionalen Nervs meines Gegenübers

• Mitarbeiter verstärkt in die Eigenverantwortung führen

• Motivation und Commitment zu neuen Aufgaben schaffen – auch wenn sie unpopulär erscheinen

 

Modul 2

 

• Von der Führungskraft zur integren Führungspersönlichkeit, vom Organisator zum Teamentwickler

• Die Lust auf Arbeit schaffen - wertebasierte Unternehmens- bzw. Abteilungskulturen entwickeln und verankern

• Mitarbeiter-Entwicklung - vom destruktiven Blockierer zum konstruktiven Kritiker, vom Mitschwimmer zum Leistungsträger, vom High-Performer zum Botschafter neuer Ideen

• Konflikte als Treiber notwendiger Veränderungen erkennen und Emotionen als Katalysator zur Lösungsfindung nutzen

• Fakten vs. Intuition – Entscheidungen mit Kopf UND Bauch treffen und selbstbewusst umsetzen

 

Modul 3

​

• Kriterien, um Mitarbeiter in Entscheidungen mit einzubinden

• Das „Nemawashi“ Prinzip, damit alle Mitarbeiter geschlossen hinter einer Entscheidung stehen

• Das Gespür für den richtigen Zeitpunkt entwickeln

• Die Kunst, Entscheidungen mutig und entschlossen umzusetzen

• Das große „Jetzt“ – Integration und Neues zum Standard machen